新大孚精益管理新举措：安全标线 提升车间管理能效
为深入贯彻集团公司《创建行业一流行动实施方案》，新大孚公司结合新发展阶段和新发展理念，全面导入精益管理项目。其新厂黄药一车间于近日启动了精益管理安全标线的划线工作。旨在通过规范化、直观化的标识体系，优化车间布局，强化安全管理，提升生产运营效能，推动生产效率与管理质量双提升，推进精益管理向更高水平迈进。
目前车间三楼区域划线工作取得阶段性成果，作业区域已完成黄、绿色油漆的刷涂。施工现场管理井然有序，刷漆人员严格遵循作业规范，专注于每条标线的精确涂刷，确保区域划分清晰、标识标准统一，全体车间职工严格遵守安全提示，积极配合项目实施，有效保障了施工工作的顺利进行，为安全管理奠定了坚实基础。本次安全标线划线工作将分区域逐步推进，注重精益思维、推进精益管理，完成后的安全标线将进一步优化车间布局，提高员工操作的规范性，助力车间生产向更加高效、安全的方向迈进。
作为车间精益化管理的重要组成部分，安全标线划线工作不仅体现了精益思维在现场管理中的应用，也展现了新大孚从细节入手提升管理水平的决心。此次划线工作的完成，将为车间打造安全、规范、高效的生产环境注入新动力，标志着新大孚精益管理项目的又一重要实践落地。
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